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什么?國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)合并?全國政協(xié)委員蔡國雄諫言


?????北極星輸配電網(wǎng)訊:導讀:分久必合,合久必分的更迭不斷浮現(xiàn)。王朝興衰如此,經(jīng)濟社會發(fā)展也伴隨其中,當然電力行業(yè)也要遵循這一規(guī)律。能源領(lǐng)域遠有國家能源部的成立、拆分,近有國家能源局與電監(jiān)會的重組,中電投、國核技的合并。同期,工業(yè)領(lǐng)域的重組以南北車合并最為典型,中央企業(yè)的泡泡吹大似乎是大勢所趨。

?????在不同的經(jīng)濟社會背景下,能源生產(chǎn)和消費的組織形勢不同。在2002年電改初期,國家電力公司分拆為兩張電網(wǎng)、五大發(fā)電、四家輔業(yè)公司。隨著改革的深入,輔業(yè)公司重組為中國電建、中國能建,兩家電網(wǎng)獨立運營、互相競爭。
這樣的格局在本輪電改的推進中,發(fā)揮了極好的作用。南方電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)深圳率先推進輸配電價試點,倒逼全國范圍內(nèi)改革推進。國家電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)其他省份先后加入改革示范,兩者之間亦形成對標管理的態(tài)勢。
?????近期,全國政協(xié)委員、北京市政協(xié)副主席、臺盟北京市委主委蔡國雄先生發(fā)起“提案征集”,建議國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)合并,以適應(yīng)市場形勢。此建議一出,引發(fā)行業(yè)內(nèi)極大關(guān)注,有支持者,也有反對者。
?????如下是蔡國雄先生的提案全文。
1國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)合并的提案
?????由于眾所周知的原因,為了適應(yīng)改革的需要,電網(wǎng)的管理分解成了國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)兩大公司。從當時的電力系統(tǒng)改革的目的,促進市場化的競爭等要求,兩大電網(wǎng)公司的成立,確實在一定程度上推進了我國電網(wǎng)體制的改革。
?????但是我們也應(yīng)該看到,當時兩大電網(wǎng)公司成立之初,我國的特高壓電網(wǎng)正處于剛剛起步的階段,兩大電網(wǎng)的形成,并沒有對特高壓的發(fā)展,造成明顯的影響。而時至今天,跨地域跨南北的多橫多縱特高壓電網(wǎng),開始遍布全國。而如今大家更加意識到,國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的區(qū)域性分割,對于特高壓電網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計與分布,新能源的調(diào)度和資源的有效利用所帶來的負面影響。
?????兩大電網(wǎng)的形成有其歷史原因,有著當時改革的需求和特高壓電網(wǎng)還不十分成熟的歷史原因。而到了今天,特高壓電網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的進步。要求國企能夠更好的適應(yīng)當前的市場形勢。
?????此前,我國政府推動高鐵企業(yè)南車和北車合并,也是由于我國要跨出國門的國際市場需求。同樣的隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的逐漸形成。跨區(qū)域跨國界的特高壓電網(wǎng)的形成也是歷史的趨勢。在這樣的新形勢下,國家企業(yè)的組織形式和運作方式,應(yīng)該適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展,適應(yīng)國際國內(nèi)的能源發(fā)展趨勢和電力工業(yè)的發(fā)展趨勢。特別是要考慮到什么樣的組織機構(gòu)和形式才能更好的地適應(yīng)特高壓電網(wǎng)在我國的快速發(fā)展和由此帶來的發(fā)展機遇。
?????在特高壓電網(wǎng)快速發(fā)展的今天,在進一步規(guī)劃我國的特高壓藍圖時,我們不能不注意到,由于兩個國家級的電網(wǎng),在地域上互相不重疊,在發(fā)展和規(guī)劃當中更多考慮本公司管轄區(qū)域的發(fā)展,并且避免管理區(qū)域上的干涉。這樣的規(guī)劃方式,嚴重地影響了我國特高壓發(fā)展和規(guī)劃的科學性和合理性。
?????為了我國特高壓電網(wǎng)的健康發(fā)展,在行政層次的規(guī)劃當中,應(yīng)該積極考慮國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)的合并問題。在行政管理方面,營造合理的適宜特高壓發(fā)展的管理體制。
?????本文是全國政協(xié)的提案,而非電網(wǎng)體制合理性的調(diào)研報告。并沒有詳細地羅列和論證兩個國家性的電網(wǎng)分開運作和形成一個公司體制下的合理性問題。本提案更多的是考慮了特高壓電網(wǎng)在我國發(fā)展時的規(guī)劃和運作時的合理性。并認為國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng),合并成為一個國家級的公司,將更有利于我國發(fā)展特高壓技術(shù)和發(fā)展特高壓電網(wǎng)。
2能源觀察創(chuàng)始人王秀強
?????在電力市場化的思路下,國家明確管住中間,放開兩頭。電網(wǎng)作為自然壟斷行業(yè),需要輔之以強力的監(jiān)管,否則形成一張網(wǎng),無疑是成為新的壟斷。電網(wǎng)重組需要厘清成本、提高效率、減少無效競爭,電網(wǎng)應(yīng)該成為電力系統(tǒng)運行的服務(wù)者。
當然,一張網(wǎng)的構(gòu)建需要嚴格的經(jīng)濟社會論證,特高壓的建設(shè)不是推動電網(wǎng)合并的充分必要條件。此外,電網(wǎng)形態(tài)的構(gòu)建,應(yīng)該從推動能源生產(chǎn)和消費革命層面考慮,不僅唯企業(yè)利益是圖。電網(wǎng)素有壟斷經(jīng)營的屬性,在成本構(gòu)成、電網(wǎng)項目的投資建設(shè)、電源調(diào)度調(diào)峰、電力系統(tǒng)接入等方面有較大的話語權(quán),需要配備與之相適應(yīng)的監(jiān)管力量。
3電力系統(tǒng)老職工
?????“蔡國雄先生的建議是個非常好的建議。當初全國分為國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng),有一定的歷史原因。到了今天,已經(jīng)是弊大于利。且不說從邏輯上完全不合理,好像是“國家”不包括“南方”。外國人看了兩個公司的英文名,根本無法理解。從兩個公司來說,沒有任何競爭和促進,而只是“各自為政”,更有甚者,從一些問題上,還會有互相封鎖,據(jù)說甚至一方的技術(shù)研究隊伍為對方做工作,還惹得己方的領(lǐng)導(部門)不高興。
?????在建設(shè)上,重大項目也重復投資。例如,國家電網(wǎng)已經(jīng)有兩個號稱世界最大的交流和直流特高壓試驗室,南網(wǎng)也要重復再建一個。南網(wǎng)在云南省建了一個高海拔特高壓試驗室,國網(wǎng)也在西藏建一個更高海拔的特高壓試驗室。這些都是世界上絕無僅有,投資巨大的建設(shè),為什么不可以統(tǒng)籌規(guī)劃,將我們國家的投資用在刀刃上。又如對香港兩個電力公司的投資,南網(wǎng)在香港九龍的中華電力公司注資,國網(wǎng)就在香港島的香港電燈公司參股,令人不解。
?????我相信,許多在職的技術(shù)人員以至一些領(lǐng)導,都有相似的想法,“如骨在喉”,但礙于怕頂頭上司不高興,“只能不發(fā)”。希望發(fā)改委以至國務(wù)院能夠做一個調(diào)查研究,做出一個合理的決定。
4能源行業(yè)評論人
?????南方和國家電網(wǎng)的合并,受益者一定是國家電網(wǎng)。國家電網(wǎng)無論?????在資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、投資總量、人員構(gòu)成、區(qū)域分布、電力調(diào)度能力上遠超南方電網(wǎng)。這種重組對南方電網(wǎng)而言,他們同意嗎?南方電網(wǎng)與國家電網(wǎng)相比,其在運行效率、市場化程度上高于國家電網(wǎng),從市場化改革的層面分析,市場會同意嗎?

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